K-TIG加入核AMRC



焊接技术专家K-TIG以成员身份加入了英国核能先进制造研究中心，以开发用于废物容器和其他核应用的新型高性能制造技术。



总部位于澳大利亚的K-TIG已开发了一种获得专利的锁孔焊接技术，其焊接速度比传统的钨极氩弧焊快10到100倍，可一次焊接厚度达16毫米的金属。



这项技术已经在世界上一些最大的制造企业中使用，中小型制造商也可以使用。



自2015年以来，英国核能先进制造研究中心就与K-TIG合作评估和开发了用于核工业应用的技术，最近的研究重点是由双相不锈钢制成的废物容器。



通过以二级成员的身份加入该中心，K-TIG将加深与英国核能先进制造研究中心的合作关系，以帮助英国退役供应链中的制造商提高生产率并降低废物容器制造的成本。



K-TIG市场开发总裁Neil Le Quesne说：“英国核能先进制造研究中心通过与领先技术提供商的行业合作关系开发先进的制造技术和工艺以造福于核部门的方法，在全球范围内都是无与伦比的。”

“ K-TIG计划在与英国核能先进制造研究中心的过去几年的合作基础上，成为长期合作伙伴，并广泛合作以解决与制造英国所需的成千上万个核存储容器相关的生产力挑战未来几年的核退役计划。 “在最苛刻的条件下，英国核能先进制造研究中心专注于卓越的焊接质量，可忽略的变形，高耐腐蚀性和稳定的材料性能，这与K-TIG相同，我们期待着共同开发能够带来高度切实的商业成果的解决方案。 “通过与英国核能先进制造研究中心合作，我们相信我们可以克服与制造核存储容器相关的一些关键制造挑战，协助建设所需的英国国内大型产能，并使英国制造商能够在成本，质量上达到全球竞争力许多国家都在为核退役的庞大规模而苦苦挣扎。

作为其成员的一部分，K-TIG将大大升级AMRC核电站的现有设备，并为该中心的焊接工程师和技术人员提供更多培训。



“我们很高兴K-TIG成为英国核能先进制造研究中心的成员，该组织建立在我们两个组织之间多年的联系和协作基础上，”英国核能先进制造研究中心商业总监Sean Eley说。 “我们将K-TIG视为重要的行业合作伙伴，以帮助我们应对核废料容器制造的生产率，成本和质量挑战。



“作为英国核工业的重要合作伙伴，我们的工程师正在应对退役方面的各种挑战。最具挑战性的一些挑战是如何以成本效益的方式制造废料容器，在淘汰英国的旧址时，我们将需要成千上万的废料容器。通过将新技术和新工艺应用到当前和将来的集装箱设计中，我们可以显着降低国内和全球退役的成本。



“已经证明，K-TIG的锁孔焊接技术在核废料容器的制造中非常有效，我们期待着通过长期互利的行业合作伙伴关系来进一步扩大这些能力。”



除废物容器制造外，该技术还可以提高其他耐腐蚀材料制成的核工业应用的生产率，这些材料包括压力容器，热交换器，直径小于75mm的管道和管道。

K-TIG技术使用大电流电弧通过两个表面之间的连接处打开一个锁孔，将母材熔化而很少或不添加任何导线。它可以以比电子束，激光和等离子弧等其他键孔焊接技术低得多的能量密度产生稳定的键孔，并且仅使用传统焊接所用能量和气体的5％。

12月9日周一，a2 Milk(ASX:A2M)宣布，公司CEO Jayne Hrdlicka“同意辞职”，理由是工作中的旅行过多。该公司前CEO Geoff Babidge将担任临时CEO。

Babidge从2010年至2018年为 a2 Milk的CEO，Hrdlicka于2018年中接任。

在今天的公告中，Jayne Hrdlicka称 a2 Milk是一家杰出的公司，公司的未来“无疑是光明的”，她很高兴公司已取得了巨大进展，拥有有战略执行力及实力强大的领导团队。

a2 Milk即将开始在全球范围内寻找CEO。董事长大卫·赫恩（David Hearn）希望能在2019-2020年底之前任命新的CEO。

他肯定了Jayne Hrdlicka和管理团队制定的战略，并“仍然相信最近在年度股东大会上公布的战略方针将继续为所有股东带来丰厚的回报”。

赫恩还表示，在Babidge任临时CEO期间，a2 Milk中国非执行董事Jesse Wu将对中国业务进行“直接管理”，对中国业务的管理将得到加强。

Welding R&D at the Nuclear AMRC focuses on developing advanced and innovative joining and cladding techniques tailored to the needs of the nuclear industry.

Many key components in a nuclear power plant must be manufactured by joining very large sub-components in a way that resists corrosion and maintains material integrity under extreme in-service conditions.

Welding on this scale can be a complex task – a single joint between thick-walled nuclear components might require over 100 weld passes using standard techniques. The repeated heating and cooling can have significant effects on the material properties around the join, potentially harming the long-term performance of the component.

Our welding team has the resources and experience to help companies develop new and optimised welding processes for the most demanding applications. We are also investigating and developing a variety of materials engineering processes, including hot isostatic pressing and bulk additive manufacturing, for nuclear applications.

For more information about our welding capabilities and research, contact Will Kyffin, acting head of welding.

Current equipment at our South Yorkshire facility includes:

Pro-Beam K2000 EBW chamber

• Very large electron beam welding chamber with range of advanced features, for joining and additive manufacturing of vessels and components.


• Volume of 208 cubic metres, the largest of its kind in the UK, max part weight 100 tonnes.


• Internal mobile 40kW 80kV gun.


• Able to produce fully penetrated single-sided welds up to 150mm thickness in steel.


• Fully automatic joint following and variable thickness programming, available on only a small number of machines worldwide.


• Nine axes of movement.


• Research into bulk additive manufacturing.

Pro-Beam K25 EBW chamber

• Electron beam welding chamber for pilot research into innovative joining techniques for large components.


• Chamber volume of 2.5 cubic metres, max part weight 500kg.


• Static 40kW 80kV electron beam gun.


• Welding of plates up to 100mm wall thickness, plus tubes and complex structures.

Diode laser cell

• High-speed, high-quality, low-waste cladding of large components with stainless steel, nickel alloys and wear-resistant alloys.


• 15kW Laserline fibre-coupled diode laser, capable of depositing up to 10kg/hour.


• Enclosed chamber measuring 10 x 10 x 5 metres.


• Roller turntable with max workpiece 3 metres diameter, 3.5 tonne load.


• Small-bore cladding capability, down to 70mm inner diameter and 400mm stroke.


• Welding of steel up to 10mm thickness.


• Research into bulk additive manufacturing and five-sided welding techniques.

Disk laser cell

• High-speed, high-quality welding of large components.


• 16kW Trumpf fibre-coupled disk laser, mounted on six-axis gantry system.


• Enclosed chamber measuring 10 x 7 x 8 metres.


• Turn/tilt table for workpieces up to 3 metres diameter, 15 tonne load.


• Autogenous or wire-fed laser welding.


• Laser-hybrid welding.


• Cutting for decommissioning.

ITW Miller SAW cell

• Flexible submerged arc welding cell for conventional narrow-groove, circumferential and longitudinal welding.


• 15 tonne manipulator under 5 x 5 metres column and boom, supplied by ITW Miller.


• Range of heads, including strip clad welding head capable of welding 90mm strip.


• R&D focuses on optimising conventional welding processes for nuclear applications.

Polysoude GTAW cell

• Multi-function gas tungsten arc welding cell offering choice of heads for wide range of applications.


• Polysoude 7.5 tonne manipulator on 6 x 4 metres column and boom.


• Can deploy variety of end effectors, on tractor unit with three axes of movement. Heads include dual hot and cold wire; narrow gap; extremely narrow gap; and keyhole welding.


• Polycar track system allows welding where column and boom can’t reach.


• Research focuses on optimising conventional welding processes for nuclear applications; and groove welding for components, such as set-in nozzles and bosses, within the nuclear island.

ABB/Fronius robotic welding cell

• Flexible robotic arc welding cell with additive and cladding capabilities.


• Fronius TPS 400i MIG/MAG welding system, with cold metal transfer function for high-speed cladding with minimal heat input.


• ABB IRB2600 six-axis robot arm and two-axis workpiece positioner with Absolute Measurement System.


• Research focuses on automated welding and cladding processes, real-time weld process monitoring, and additive manufacturing.

K-TIG 1000 keyhole welding

• High-speed single-pass full-penetration GTAW system for tubes, pipes and other fabrications.


• Welding speeds up to 100 times faster than conventional GTAW.


• Full automation with no need for filler wire, edge beveling or skilled operators.


• Can join metals including stainless steels, titanium, zirconium, Inconel and other specialist alloys.

ESAB planetary SAW

• ESAB A6-MHW submerged arc welding system designed for joining nozzles and access hatches to cylindrical vessels or flat plates.


• Can weld nozzles of 150-1,100mm diameter and 150-750mm height.


• Slip ring allows continuous weld through repeated rotations, with high deposition rates significantly reducing weld time.

AMI tubesheet welding cell

• Specialised GTAW cell for autogenous welding of tubes and tubesheets.


• AMI Model 96 and Model 6 weld heads with AMI Model 227 power source.


• Fully portable solution for fabrication of heat exchanger assemblies.


• Pneumatic clamping system ensures that weld heads are optimally positioned before welding.

AMI narrow groove welding cell

• Orbital welding cell for large and small diameter narrow groove weld preparations.


• AMI Model 52 narrow groove welding head with AMI Model 415 power source, offering high integrity GTAW process.


• Used without traditional column and boom, ideal for portable welding projects.

Bulk additive manufacturing cell

• Robotic cell capable of building high-integrity parts from the ground up, and adding metal features to large forgings such as pressure vessels.


• Robot works directly from CAD model to lay down weld material to create three-dimensional geometries.


• 10 x 5 metres cell with a six-axis Kuka robot arm, mounted on a three-axis 9 metre gantry, plus a two-axis manipulator with turntable of 3.5 metres diameter.


• Initially fitted with ‘toptig’ arc welding system, which integrates the wire feed into the welding torch, developed by Air Liquide specifically for robotic welding applications.

Quintus hot isostatic pressing facility

• Densification of cast or additive parts, and consolidation of metallic powders to produce near-net shape components.


• Hot zone of 450mm diameter by 1300mm length, workload up to 1 tonne.


• Temperature up to 1450°C, pressure up to 207MPa (30,000psi).

墨尔本企业nuchev ， 开盘30%， 3.4 元每股开盘。ipo价格2.6澳元每股

其价格已经企稳

“先购买后付款”公司Sezzle获得1亿美元更低成本债务融资

“先购买后付款”提供商Sezzle Inc.（ASX: SZL）收到与美国三家机构签订了新的债务融资协议，获得了1亿美元资金以支持该公司在北美市场的增长。股价开盘升7.5%。

美国和加拿大市场的“先购买后付款（BNPL）”提供商Sezzle Inc.（ASX: SZL） 获得了来自美国信贷提供方的1亿美元债务融资，以使Sezzle能够在向这些最终客户收取货款之前向零售商户客户付款。

新的债务融资由Atalaya Capital Management、Bastion Consumer Lending和Hudson Cove Capital Management三家机构提供，他们均为资产管理公司，专门从事消费者贷款和替代信贷。

利用外债融资是Sezzle为最终客户购买提供资金的一个关键方法。截至2019年9月30日的12个月期间，Sezzle为潜在商户的1.575亿美元销售额提供了资金，其中部分资金来自Bastion提供的3000万美元Prior Facility。

Sezzle表示，公司在北美BNPL市场看到了巨大的增长机会，并因此与三家信贷提供者签署了新的贷款协议，以充分利用这些机会。Sezzle先前贷款的大幅增加是其增长战略的关键所在，而1亿美元的债务融资使Sezzle能够继续积极发展公司业务。

Sezzle首席财务官Karen Hartje表示，“这笔资金的成本要比此前的Prior Facility更优越。”

Sezzle执行主席兼首席执行官Charlie Youakim认为，新的贷款协议不仅扩展了公司与Bastion Consumer Funding的现有关系，而且还将Atalaya Capital Management和Hudson Cove Capital Management引入为公司的新合作伙伴，从而使该公司的债务融资关系更加多样化。这些合作伙伴所提供的流动性的大幅增加将巩固Sezzle扩大向消费者提供产品的能力，从而提高公司潜在商家的销售。”

公司概况

Nuchev是一家总部位于澳大利亚的，面向全球的食品企业，致力于开发、营销和销售一系列优质的澳大利亚制造的山羊营养产品。 Nuchev出售优质山羊婴儿配方奶粉（GIF），相对于其他婴儿配方奶粉（IF）产品，它提供不同的健康益处。Oli6®品牌的山羊全脂奶粉（山羊奶粉）在澳大利亚、中国和香港特别行政区也有售。 Nuchev追求品质，在安全和可扩展的供应链中使用领先的山羊奶原料供应商和澳大利亚制造商，以优质、可信赖的品牌提供高质量的产品。

本IPO页包信息来源于2019年11月20日招股说明书。招股书链接： https://www.nuchev.automic.com.au/ipo

重要招股日期

（免责声明：以上招股日期仅供參考, 并可能随时由该公司作出更改，您不应依赖此信息作出投资决策。对于任何更改，您需以该公司的官方网站或其发布的最新版本招股说明书为准。 我们虽尽合理努力更新相关信息，但不确保这些信息的准确性、完整性、可靠性或及时性。）

招股概况

要约细节

招股说明书涉及基于公司发行的960万股新股和SaleCo出售的910万股待售股份而进行的1870万股的首次公开发行。 根据要约价，该要约拟筹集4870万澳元。 其中包括来自发行新股的2500万澳元和SaleCo出售销售股份获得的2370万澳元。

要约包括：

• 券商要约：向收到其经纪人股份分配的澳大利亚零售客户开放


• 员工赠送要约：向合资格员工开放的要约


• 机构要约：包括向澳大利亚和某些其他有资格的司法管辖区的机构投资者发出的股份投标邀请

*要约不进行任何公开发售

要约的目的是：

• 为Nuchev提供财务灵活性以支持增长目标；


• 偿还现有债务；


• 通过上市来建立Nuchev的知名度和声誉，从而吸引并保留高质量的管理；


• 为某些现有股东提供流动市场，使他们对Nuchev的全部或部分投资变现，并为其他人提供投资股票的机会； 和


• 成为公开上市的实体，从而获得更高的知名度和品牌信誉。

资金来源和用途

股权结构

公司历史

Nuchev由乳制品和婴儿配方奶粉制造商Synlait Milk（a2 Milk的加工合作伙伴）共同创始人Ben Dingle于2013年创立。 Nuchev成立是为了满足消费者对差异化，面向健康的婴儿配方奶粉产品不断增长的需求。 Nuchev发现，由于山羊奶产品（特别是山羊婴儿配方奶粉）相对于其他奶制品具有不同的健康益处，因此消费者的意识和需求正在大幅增加，这提供了巨大的市场机会。

在开始销售之前，Nuchev进行了广泛的科学、消费者和品牌研究，以建立最佳的产品配方、营销流程和可持续的市场进入途径（分销渠道）策略。这包括在2015年与皇家墨尔本理工大学建立合作关系，以了解山羊奶在婴幼儿饮食中的益处。

Nuchev还完成了对全球生山羊肉原料供应商和澳大利亚制造商的研究，以便确定并与未来将扩展的高质量，行业领先的供应链合作伙伴建立合同关系。

Nuchev于2016年中在澳大利亚药房子渠道中首次发布了“澳大利亚规格” 山羊婴儿配方奶粉（GIF）产品（非SAMR批准产品）。专门选择了药房渠道，以允许Nuchev定位Oli6® 为优等档次产品，它具有与众不同的健康益处的优质产品。根据管理层的经验，药房环境可确保Oli6®在健康和营养方面对代购贸易商、其他渠道合作伙伴和最终消费者的信誉。 2016年底，Nuchev在中国多个线下零售店推出了“中国规格” GIF产品。

目前，Nuchev的产品已在澳大利亚的1000多家药房出售，其中包括所有Chemist Warehouse商店中GIF产品的“核心范围” 。此外，自2018年以来，Nuchev通过CBEC进入中国的渠道取得了可观的销售增长。最近，Nuchev的产品已在澳大利亚的250多家Coles杂货店中销售。

（Nuchev历史上的关键阶段和事件）

目前，Nuchev的主要销售渠道是：

• 
  

  澳大利亚零售：通过澳大利亚零售商在药房（例如Chemist Warehouse）和超市（例如Coles）子渠道中（直接通过代购贸易）向澳大利亚最终消费者和中国最终消费者的销售；

  
  


• 
  

  CBEC：通过以下方式从澳大利亚到中国最终消费者：

  
  

1) 澳大利亚出口批发商： Nuchev的大型出口分销合作伙伴间接向中国最终消费者进行销售

2) 电子商务平台：通过诸如天猫和京东等电子商务平台向中国最终消费者的销售

• 香港特别行政区：通过分销合作伙伴关系通过Watsons（高级药房零售商）和香港特别行政区的其他一般贸易药房零售商向香港特别行政区的最终用户和中国大陆的旅游最终消费者进行销售。

Nuchev通过这些主要渠道销售其澳大利亚规格产品。通过这些渠道向中国最终消费者销售时，Nuchev的澳大利亚规格产品不需要注册SAMR品牌。对于Nuchev而言，这代表了巨大的市场机会。

产品

（Oli6®配方奶粉系列）

澳大利亚规格： Nuchev的澳大利亚规格产品不打算在中国通过线下渠道销售，并且是未经SAMR批准的产品。 Nuchev的澳大利亚规格产品具有英语标签包装，在CNCA认可的工厂内生产，并且符合澳大利亚相关的食品健康与安全以及IF规定。允许通过代购贸易和CBEC渠道（通过出口批发商和电子商务平台）将这些产品间接销售给中国最终消费者。管理层认为，由于Oli6®对中国最终消费者的吸引力，Nuchev的大多数澳大利亚规格产品最终都由中国最终消费者购买。澳大利亚规格产品无法直接通过MBS和超级市场等中国线下渠道进口到中国进行销售。

中国规格： Nuchev的中国规格产品具有汉语普通话标签包装，并打算通过上述离线渠道直接进口到中国，以出售给中国最终消费者。

Nuchev必须先注册SAMR品牌，然后才能通过线下渠道在中国销售其中国规格产品。13Nuchev在预测期内不会销售其中国规格产品，鉴于可能获得SAMR品牌注册的时间不确定。两种规格类型的产品配方都不同，以适应消费者的喜好和法规要求。

（澳大利亚和中国产品规格-标签和品牌差异）

业务优势

重大的市场机会

• 预计到2023年，全球GIF市场的复合年增长率估计为16.6％，从2018年的63亿美元增至136亿美元。中国是最大的GIF市场，预计到2023.10约占全球GIF市场的68％。


• Nuchev当前使用的CBEC渠道可以访问中国GIF市场的很大一部分。通过此渠道出售的产品不需要SAMR品牌注册。到2023年，通过CBEC渠道进入中国的GIF销售额预计将占中国GIF市场总量的37％，这将带来34亿美元的市场机会.10


• GIF是全球IF市场的快速增长部分。与基于牛奶的中频市场相比，直接竞争对手也相对较少。

Nuchev出售受科学支持的优质和差异化GIF产品

• GIF产品可为最终消费者带来潜在的健康益处。11这使它们对具有健康意识的澳大利亚和中国最终消费者具有吸引力，这些消费者对孩子的健康要求最高，并愿意为差异化的IF产品支付高价。10


• RMIT大学的研究人员发表了合作的科学实验室研究，以支持NuchevOli6®产品中所含寡糖的潜在健康益处。

Oli6®是优质、值得信赖的澳大利亚制造和拥有品牌

• Nuchev精心制定的营销和品牌战略旨在将Oli6®定位为高级品牌，并向最终消费者和渠道合作伙伴宣传Oli6®产品潜在的健康益处。


• Nuchev已在澳大利亚零售市场上取得了成功（其强劲的销量和收入增长证明），并在提供优质，可靠的山羊营养产品方面赢得了声誉，该产品受到了最终消费者的高度评价。


• uchev受益于GIF的高端市场地位，这得益于GIF产品相对于其他IF产品的独特健康益处以及澳大利亚制造的IF产品的信誉。

Nuchev建立了质量、安全和可扩展的供应链以及多渠道分销网络

• Nuchev具有相对固定的成本基础，预计其收入将以比其运营支出更快的速度增长，这反映了其现有供应链的可扩展性以及业务模型中的运营杠杆。


• 未加工的山羊成分主要直接来自荷兰。该地区以山羊奶行业而闻名。


• Nuchev利用澳大利亚领先的制造合作伙伴提供必要的认证和专业知识，生产出可以出售给中国最终消费者的高质量山羊营养产品。


• Nuchev的轻型资本商业模式具有灵活性和成本效益，并具有强大的增长能力。


• Nuchev已投资与高质量的渠道合作伙伴一起制定可持续的多渠道分销战略。

经过验证的管理层和董事会，具有深厚的行业和中国经验

• Nuchev由首席执行官兼执行董事Ben Dingle创立。 Ben是Synlait Milk（a2 Milk的加工合作伙伴）的共同创始人，为他提供了丰富的IF行业和中国市场经验。 Ben是Nuchev的最大股东，并坚定地致力于执行其增长战略并监督所有业务活动，包括产品质量保证和营养开发，品牌和营销以及多渠道分销。


• Ben受Nuchev经验丰富的高级管理团队的支持。该团队在金融，供应链，品牌和营销以及中国市场准入方面具有特定技能和行业经验。


• Nuchev的董事会在品牌建设，消费者和渠道营销，中国消费品和服务以及IF行业方面拥有丰富的执行层经验。

展示了强劲的销售量和收入增长的历史，预计将在预测期内继续保持下去

• Nuchev的历史销量和收入实现了可观的增长，预计将在20财年继续保持增长。这既表明了对GIF产品的需求，也表明了努切夫成功执行了其在主要市场增加Oli6®产品销量的战略。


• Nuchev假设在预测期内将不会进行任何中国规格产品的销售（因此，在《预测财务信息》中不会包括中国规格产品的销售），因为可能获得SAMR品牌注册的时间不确定。 Nuchev已与顶级分销商签订了供应和分销协议，其中包括其中国规格产品的最低合同订购量（需获得SAMR品牌注册批准）。管理层认为，这将使努切夫迅速开始销售其中国规格的产品。

商业模式

概览

Nuchev开发、销售和销售一系列澳大利亚制造的优质GIF和山羊营养产品。它通过销售产品获得收入，这些产品是通过外包制造模式生产的。作为轻资本企业，Nuchev的主要成本是原材料和生产成本、营销和品牌相关费用以及员工费用。

Nuchev已建立了质量、安全和可扩展的供应链。 Nuchev致力于产品质量并确保为最终消费者提供持续可靠的供应，从而决定了供应链。 Nuchev充分利用其供应链合作伙伴的专业知识以及自身的内部经验和能力来确保其供应链的质量和安全性。

Nuchev已开发并拥有其所有专有产品规格，过程和专有技术。鉴于研究显示了Oli6®配方的潜在健康益处，25 Nuchev迅速增长的消费者基础以及在各个独立的消费者评论网站上获得的高Oli6®产品评级，这些规格变得越来越有价值。

（Nuchev的商业模式）

Nuchev供应链（GIF 生产流程）

GIF通常是由GFCMP和GWPC（原始山羊成分）、乳糖、油、维生素和矿物质的混合物制成。 在制造过程的各个阶段都添加各个成分。Nuchev的制造过程固定，质量可控，并且注重安全性和质量。

总而言之，Nuchev的GIF制造过程包括用水重建（恢复为液态）生山羊原料，并将其与乳糖、油脂、维生素和矿物质等其他原料结合在一起。 然后将这种液体混合物进行巴氏消毒和均质化，然后喷雾干燥以产生GIF基础粉末。 随后将基础粉末与其他对热和氧化敏感的微量成分（例如ARA和DHA）混合，最后包装为最终产品。

（Nuchev的GIF制作示意图）

Nuchev的销售渠道

Nuchev具有将其产品分配给最终消费者的多渠道分配策略。 Nuchev的目标最终消费者主要是中国母亲，他们相信管理层会根据他们的地理位置，收入，教育程度和其他偏好，使用多种渠道购买IF产品。 Nuchev实施了确保对每个渠道进行有效管理的策略，以最佳地向这些最终消费者推销并为其提供服务。 Nuchev的轻资本业务模式使它可以专注于投资于其优质的品牌定位，并与高质量的渠道合作伙伴一起制定可持续的多渠道分销战略。

通过澳大利亚的药房和杂货零售商，CBEC渠道以及其他市场（目前为香港特别行政区）销售澳大利亚规格产品。 按销售额计算，CBEC渠道是Nuchev最大的渠道，尤其是考虑到Nuchev的大部分产品最终都是由中国最终消费者购买的。

（Nuchev的GIF产品销售渠道）

澳洲规格销售

• 澳大利亚零售商

澳大利亚的零售渠道对Nuchev而言意义重大，因为它为澳大利亚的最终消费者提供服务。这一点也很重要，因为它有助于中国最终消费者提高品牌信誉度，信任度和对Oli6®的接受程度，并有利于代购交易。

• 药店

Nuchev于2016年在澳大利亚药房子渠道首次推出了其Oli6®系列产品，目前在全国1000多家药房销售Oli6®。专门选择了药房子渠道，以使Nuchev可以将Oli6®定位为具有相对于其他IF产品的独特健康益处的优质产品。

Nuchev（Nuchev）的消费者研究建议，澳大利亚父母将在药房环境中寻求营养信息和建议，并且通常只会试用药房提供的IF产品。此外，药房环境支持Oli6®对Daigou贸易商，其他渠道合作伙伴和最终消费者的健康和营养方面的信誉。

• 杂货店

Nuchev于2019年中在澳大利亚杂货店子渠道推出了Oli6®系列产品，其产品目前在全国250多家Coles杂货店中销售。杂货店子渠道对于Oli6®品牌的渗透至关重要，许多最终消费者更喜欢将IF购买作为其常规杂货店的一部分。 Nuchev预计，通过杂货店子渠道进行的销售将支持澳大利亚最终消费者增加Oli6®产品的消费。

Nuchev一直致力于确保Oli6®在较大都市地区（包括与代购交易有关的人口区域）的Coles商店中有存货。在这些商店中库存产品的目的是通过Daigou贸易促进中国最终消费者的跨境贸易。 Nuchev认为，在澳大利亚领先的食品杂货连锁店Coles备有Oli6®也会增加Oli6®的品牌信誉、中国最终消费者的信任度和接受度。

• CBEC

CBEC渠道是Nuchev的澳大利亚规格产品的分销渠道，该产品将从澳大利亚进口到中国，并最终由中国最终消费者购买。Nuchev的大部分销售都是通过CBEC渠道进行的。

预计CBEC在中国销售GIF的总市场规模将从2018年的14亿澳元增长到2023年的34亿澳元，这对Nuchev而言是一个重大而诱人的市场机会。

中国规格销售

Nuchev已申请（通过其混合，罐头和包装合作伙伴Nature One Dairy），但目前没有必要的SAMR品牌注册才能在中国的线下渠道（例如MBS）销售其中国规格产品。 Nuchev假设在预测期内不会出现中国规格产品的销售（因此本招股说明书中提供的预测财务信息中不包含中国规格产品的销售），因为可能获得SAMR品牌注册的时间不确定。 SAMR品牌注册申请已于2018年3月提交。

如果获得SAMR品牌注册，Nuchev的中国规格产品的合同销售将通过中国顶级分销商进行，中国顶级分销商将转卖给中国子分销商，大型MBS连锁店和其他主要客户，以便获得中国客户消费者。这些分销协议包括SAMR品牌注册后第一年的最低合同总销量超过500吨。管理层认为，这些协议加上Nuchev经验丰富的中国团队，将使Nuchev一旦获得SAMR品牌注册，便可以立即开始针对中国的产品销售。 Nuchev还打算通过在中国的电子商务渠道销售其针对中国的产品（与通过CBEC渠道从澳大利亚出口的产品分开）。

财务信息

董事及高管

Justin Breheny

董事长兼非执行董事

Justin自2016年9月起担任Nuchev董事。此前，Justin曾是IAG和ANZ的高级主管。Justin在亚洲9个国家/地区拥有22年的管理和收购银行及一般保险业务的经验。他最近在IAG担任高级行政职务，担任IAG集团首席风险官18个月，担任IAG亚洲首席执行官8年。Justin在澳新银行（ANZ）的过往职务包括亚洲总经理（2年），以及在马来西亚、中国、新加坡和印度尼西亚的国内执行职务。Justin在管理复杂业务、制定和执行亚洲市场进入战略，管理整个亚洲复杂的合资企业关系以及并购方面拥有丰富的经验。贾斯汀拥有强大的管理技能和财务会计技能，对风险管理和亚洲董事会经验有详尽的了解。

Ben Dingle

首席执行官兼执行董事

自2013年4月起，Ben一直担任Nuchev的董事。Ben是Nuchev的创始人兼首席执行官。他带来了新西兰乳业的重要商业经验。  

Ben是成立于1999年的新西兰Synlait Milk的共同创始人。Ben负责领导农场运营和开发。他的职责包括管理许多奶牛场的建设、实施灌溉计划以及采用世界最佳农业实践。 Ben是公认的大型乳制品创新者和领导者，拥有广泛的行业和区域网络。在共同创立Synlait Milk之前，Ben曾在多个奶牛场的高级管理职位工作。

Selina Lightfoot

非执行董事

Selina自2016年9月起担任Nuchev董事。 Selina是一位经验丰富的公司董事和法律顾问。她目前是ASX上市公司DWS和The Reject Shop的非执行董事。她是塔斯马尼亚水电局（政府拥有的发电机和零售商）、澳大利亚JDRF和维多利亚歌剧院的非执行董事。 Selina还是TLC Healthcare的顾问委员会成员，并且是伊丽莎白女王中心（一家提供早期育儿服务的公立医院）的前董事会成员。

Selina之前的执行经验包括20多年的公司法律顾问经验，包括10年的Freehills（现在的Herbert Smith Freehills）合伙人。她的专长领域包括公司治理、并购、外包和商业承包。

Michelle Terry

非执行董事

自2016年12月以来，Michelle一直担任Nuchev的董事。 Michelle是ASX50公司的一位经验丰富的执行主管，在国际市场上拥有超过20年的丰富经验，涉及多个领域，包括消费品、奢侈品、专业服务、金融服务和零售。她曾在亚洲、澳大利亚、欧洲、中东、非洲、美国和拉丁美洲的消费品行业工作。

最近， Michelle担任美国财政部葡萄酒产区的全球首席营销官，业务遍及旧金山。之前，她曾在Treasury Wine Estates担任亚洲、EMEA和拉丁美洲地区营销总监。在此职位上，她是亚洲领导团队的一员，该团队推动了国库葡萄酒产区从排名第九的葡萄酒进口商发展为中国排名第一的葡萄酒进口商。作为Penfolds的全球营销总监，她制定了战略并执行了计划，从而大大提高了收入增长和品牌知名度。

David Whyte

非执行董事

David于2016年9月加入董事会，担任ADM Capital的代表，ADM Capital是Nuchev的债务提供者，也是Nuchev的主要股东。 ADM Capital是一家总部位于香港特别行政区的另类投资管理公司，截至2019年9月，其管理资产约为16亿美元。ADMCapital已向Nuchev提供债务和股权融资。

David目前是Agripower Australia、Australian Retirement Holdings、Emerald Foods Group（NZ）、Yeeda Pastoral Company和Australian Bay Lobster Producers的董事。

David在会计和机构资金管理方面拥有15年的经验。 David的职业生涯始于毕马威（KPMG），在澳大利亚和香港特别行政区的消费和工业领域工作了7年，然后在ADM Capital（负责澳大利亚和新西兰投资组合的采购、执行和管理）工作。

Jeff Martin

非执行董事

Jeff自2016年9月以来一直担任Nuchev的董事。Jeff现在还担任Kyvalley Dairy和The Remarkable Milk Company的董事兼董事长，以及澳大利亚有机奶农，Corio Bay Dairy Group，Kyvalley Dairy Asia和The Modern Farmer的董事。

Jeff是Martin＆Co Legal的负责人。 Martin＆Co Legal是一家位于墨尔本的律师事务所，成立于2011年，专门从事商业、公司、争议解决以及商业、雇佣、家庭和财产法诉讼。在从事法律职业之前，Jeff在食品和奶业高级管理职位有25年的职业生涯，其中包括在雀巢（Nestle）担任15年（包括管理Rowntrees Australia），担任SPC总经理5年和担任Tatura总经理5年。牛奶工业。杰夫在其职业生涯中也曾担任过许多商业委员会和政府咨询机构的职务，包括在澳大利亚乳业委员会任职，并且是TAFE委员会高尔本烤箱研究所和拉特罗布大学区域顾问委员会的就职主席。

2015年初，当Jeff担任SEQ Hotels的董事（该公司的成立是为了收购和运营昆士兰州的Coolangatta Hotel）时，SEQ Hotels的董事会决定将公司置于自愿管理之下。管理员随后将公司清算。 SEQ Hotels的失败被认为是由于业务和外部因素引起的，其中包括公司欠债过多，昆士兰州洪水对旅游业的影响，扑克机的法规变更以及Coolangatta Hotel娱乐性的降低。

Darryl Lasnitzki

首席财务官

Darryl于2015年6月加入Nuchev，担任首席财务官。他在担保、财务顾问和高级财务职位上拥有20多年的经验，最近的一次是在农业和采矿领域。在加入Nuchev之前，Darryl是Devondale Murray Goulburn的集团财务经理。 Darryl还曾担任过许多高级职务，包括Saracen Mineral Holdings的集团财务总监，在那里他帮助公司从微型金矿勘探商发展成为ASX200黄金生产商。

Ryan (Sichao) Gu

跨境和出口总监

Ryan于2016年10月加入Nuchev，并于2019年7月被任命为执行领导团队的成员。他在品牌所有权和管理方面拥有超过6年的经验。Ryan在中国市场拥有丰富的经验，包括品牌营销、新产品开发、线下渠道管理和电子商务平台运营。在Nuchev，Ryan于2018年领导了澳大利亚分销和CBEC结构的开发。

在加入Nuchev之前，Ryan是Beiersdorf的高级品牌所有者和集团品牌的电子商务营销经理。

Doug Sadler

销售总监（澳大利亚零售和其他市场）

Doug于2018年11月加入Nuchev，担任澳大利亚和其他市场的销售主管。他在确保Oli6®在杂货店渠道（包括Coles）中的分销中发挥了关键作用。在加入Nuchev之前，Doug是澳大利亚Ecostore的总经理，负责转变其澳大利亚业务。

Doug在快消品领域拥有20多年的经验，在英国和澳大利亚的销售、市场营销、商业计划和一般管理方面担任过高级职务。这种经验包括大型跨国组织（沃尔特迪斯尼公司和强生公司），以及最近发展迅速的创始人领导的企业（Ecostore），所有这些组织都在快速消费品领域中运作。

Rhys Denny

营销总监

Rhys于2015年加入Nuchev，担任市场经理，在开发Oli6®品牌方面发挥了关键作用。 2017年，他被提升为营销主管。 Rhys是一个以消费者为中心的营销商，具有将新品牌推向市场的强大能力。

Rhys在消费者营销方面拥有超过13年的全球经验，曾与蓝筹跨国公司合作，包括恒天然、葛兰素史克和嘉士伯在欧洲、大洋洲和东南亚地区的合作。

Kenny Ye

总经理，中国

Kenny于2018年3月加入Nuchev，担任中国区总经理。Kenny的职责包括制定和执行中国业务发展战略，管理中国业务以及发展和扩大Nuchev在中国的团队。

Kenny在跨国公司的销售、营销和业务发展方面拥有超过24年的经验。此前，肯尼曾在惠氏营养公司（雀巢的一部分）工作，负责在中国的分销，尤其是针对低端城市的分销。

Matthew Scarboro

供应链总经理

Matthew于2017年2月加入Nuchev，担任供应链总经理。 Matthew的职责包括质量保证，食品安全和供应链管理。

Matthew在澳大利亚和新加坡的营养和中频行业工作了十多年。 这些角色包括美赞臣营养公司的运营管理和重大项目管理，重点是风险管理和缓解策略。 在从事营养和中频行业之前，马修曾在乳制品行业工作，生产奶粉和乳清衍生物，这是中频的关键成分。 Matthew还曾在CSR Sugar Australia工作了10年，担任过各种运营，技术和项目职务。

企业在线贷款商Prospa利润预期下调62％ 股价破发

小型企业在线贷款商Prospa Group (ASX: PGL) 下调全年收入预期，收入下调8%，利润下调62％。公司的优质化战略或为主要原因。

小型企业在线贷款商Prospa Group Limited（ASX: PGL） 预计，公司2019年全年收入将约为1.438亿澳元，同比增长16％，但较招股书中的1.563亿澳元下降8％。息税折旧摊销前利润减少至400万澳元，较此前预期的1,060万澳元低62％。Prospa认为这一差异主要与公司的优质化战略有关。

（招股书指引与调整后的指引对比）

截至2019年10月31日，Prospa在财年前四个月的贷款发行量为1.812亿澳元，同比增长40％。自2012年成立业务以来，Prospa已发放了13.5亿澳元的小企业贷款。在Prospa继续向所有信用等级增加贷款的同时，信用质量较高的客户需求不断增加。

公司的投资组合中约有43%是发放给优质客户的贷款。虽然优质客户对公司的市场渗透、经营杠杆、融资多样性和投资组合弹性产生了积极影响，但却对短期收入产生了负面影响。因为这些客户长期支付较低的利率。

截至2019年10月31日的四个月数据显示，向优质客户提供的贷款利率低于平均账面利率，并且贷款期限更长。Prospa账面上的平均单利已调整为18.5％（招股书预测为18.9％），平均贷款期限已增加至14.6个月（招股书为14个月）。

对此，Prospa的联合创始人兼联合首席执行官Greg Moshal强调，“尽管预期收入受到短期影响，但我们对增长策略的正确性很有信心。 随着早期损失指标继续呈现出改善的趋势，公司将继续投资于新产品、销售和营销。”

此外，较低的基准利率和更多一级银行高级融资将继续对Prospa的盈利能力产生积极影响。公司预计，2019年全年的融资成本将降低至1,880万澳元，低于招股书预期的2,120万澳元。

2019年11月15日奶粉及儿童辅食供应商 贝拉米澳大利亚有限公司（Bellamy）(ASX: BAL) 宣布，外国投资审查委员会（FIRB）今天已向中国蒙牛乳业有限公司发出书面通知，联邦政府不反对蒙牛全资子公司通过协议安排收购贝拉米公司。

计划的实施仍然受许多条件的约束，包括贝拉米股东在计划会议上的批准、法院的批准，以及其他协议安排中所提及的惯例条件。

贝拉米董事会继续建议贝拉米的股东在2019年12月5日（星期四）上午10:00（澳大利亚东部标准时间）举行的计划会议上投票赞成该计划。董事会认为该计划符合贝拉米股东的最大利益。

2019年9月16日，贝拉米发出公告称，中国蒙牛乳业有限公司 (SEHK:2319 Mengniu) 将以约15亿澳元收购其100%股权。根据双方签署的计划实施契约（Scheme Implementation Deed），贝拉美股东将获得每股13.25澳元现金的对价，其中0.6澳元作为特别股息。

这个收购价格是2019年9月13日贝拉米收盘价8.32澳元的159% ，以及过去三个月成交量加权平均价8.59澳元的154% 。按现金收购价估值，贝拉米的100% 股权价值约15亿澳元。这个数目的企业价值是贝拉米标准化2019财年息税折旧摊销前利润（EBITDA）——4,690万澳元的30倍。

(贝拉米有机系列产品之一)

对于这项收购案，贝拉米的首席执行官Andrew Cohen表示：“蒙牛是中国一家卓越的乳品公司，也是我们业务上的理想合作伙伴。这次合作为澳大利亚有机乳制品和食品行业提供了一个在中国的强大分销平台，这是澳洲乳品业发展的基础。 ”

Andrew Cohen先生认为此次交易可以进一步实现贝拉米创始人的景愿——推广真正标志性的澳大利亚品牌。

蒙牛的首席执行官Jeffrey Minfang Lu先生评论：“贝拉米是一个领先的澳大利亚品牌，源自塔斯马尼亚的传统，并为澳大利亚父母提供高品质的有机产品。这个领先有机品牌和贝拉米的本地运营和供应链对蒙牛来说至关重要。 ”

有关贝拉米

贝拉米是全球公认的澳大利亚有机品牌企业，但并非主要生产商。公司于2014年在塔斯马尼亚成立并在澳大利亚证券交易所上市（股票代码：BAL），为婴儿和幼儿生产、供应和销售一系列有机食品和婴儿配方奶粉。贝拉米的原料来自澳大利亚和国际供应商，产品足迹覆盖澳大利亚、越南、新加坡、马来西亚、新西兰和中国（包括中国特别行政区香港），以及通过在线平台在各国分销。贝拉米在澳大利亚、中国和新加坡拥有约160名员工。

有关蒙牛乳业

蒙牛是中国领先的乳制品生产商之一，在香港证券交易所上市（股票代码：2319），市值约为246亿澳元，其69％的股权由公众投资者拥有。 在2017年和2018年，蒙牛在Rabobank出版的“全球乳品20强”排行榜中名列乳品行业前10名。

蒙牛及其子公司在中国生产和销售高品质乳制品，并在新西兰和印度尼西亚设有生产基地。 蒙牛还通过其海外销售网络将其乳制品分销到香港、新加坡、澳门、缅甸和印度尼西亚。

增强型复合材料制造行业概览

• 定义

增材制造（AM）是一种生产过程，通常在3D模型数据的控制下，将材料加入并逐层叠加。通常使用计算机辅助设计（CAD）软件对要制造的产品进行初步设计，然后将其转换为STL文件。 3D打印机将STL文件切成多个数字横截面，并使用金属、热塑性塑料和陶瓷等材料构建模型。清洁最终的3D打印对象以除去所有悬垂的材料，然后对其进行抛光、上漆（如果需要）并准备使用。下图展示了此过程。

由于AM工艺涉及通过沉积材料进行制造，因此也称为3D打印，术语AM和3D打印可同义替换使用。 AM工艺中的材料沉积可以多种方式进行，包括挤出、层压或熔合。 AM与传统的减法制造工艺不同，传统的减法制造工艺是将一块材料加工成所需的产品。

• AM的发展

AM的研究活动已经进行了50多年，随着SLA的引入，第一批商用AM系统在1980年代上市。从那时起，其他技术已经商业化，并且AM的准确性得到了显著提高。 3D打印机的成本也已大大降低，从而使AM系统的使用范围更加广泛。

最初，AM主要用于模型、原型、工具、图案和模具的制造。但是，随着3D打印质量和准确性的提高，它越来越多地用于最终产品的制造中，无论是组件/零件还是成品本身。这推动了AM使用的显著增长。

AM应用最广泛的行业是汽车、工业和航空航天。在这些行业中，AM被越来越多地用于制造大型系统（例如车辆、飞机和航空发动机）的零件和组件。其他重要的最终用途行业包括医疗和消费电子产品。

• AM 市场规模和增长

AM市场可以细分为产品（销售3D打印机的收入）、 服务（由AM合同制造商销售的产品）和材料（销售AM材料（包括金属和塑料）的收入）。 Frost＆Sullivan估计，2018年全球AM市场不到$110亿，其中服务作为最大的市场为$57亿。 到2025年，整个增材制造市场预计将增至$236亿，在2015年至2025年之间的复合年增长率为15.1％。预计增长最快的将是服务业（16.6％的复合年增长率）。

商业模式

该公司采用基于激光的增材制造工艺来制造金属材质的大幅面复杂零件。

增材制造（也称为3D打印）通过计算机辅助设计（CAD）模型构建三维对象，通常是通过逐层依次添加材料来进行的，这与传统的机械加工、铸造和锻造工艺不同，在传统的机械加工，铸造和锻造工艺中，是通过减法制造或将材料倒入模具中，并通过模具、压力机和捶击成型。

该公司使用3D打印机为客户（主要是国防和航空航天行业）制造各种金属合金零件。 该公司打算扩展到工具工业，并开始在北美分销3D打印机。

业务优势

• 与莫纳什大学的合作： 公司与莫纳什大学和MCAM的关系建立在一个框架之上，该框架为各方提供彼此的服务，包括访问3D打印机和相关设备、获得专门人员的访问权以及某些知识产权的许可，以及公司可以与MCAM合作，并利用其专业知识为客户开发定制解决方案。

• 
  

  与阿德莱德大学合作： 公司已达成一项协议，与阿德莱德大学合作开展一系列活动，以发展南澳大利亚的增材制造能力。

  
  


• 
  

  使用有价值的3D打印机： 公司可以使用MCAM和阿德莱德大学的世界领先的3D打印设备和研发设施。

  
  

• AmPro设备的独家分销权： 公司拥有在北美市场分销AmPro 3D打印机和其他设备的专有权。

• 两种莫纳什大学金属合金的商业化权利： 公司拥有将莫纳什大学开发的两种专利和专有合金商业化的专有权（对一种合金具有专有权），公司认为这可以为客户带来实质利益。

• Amaero的专有技术和知识产权： 公司认为，该资源和资源具有能够满足当前金属或金属组件认证方法的材料，组件和集成水平的规范要求和传统规范的要求。

• 现有供应商： Amaero已成为许多目标客户的认可供应商。公司先前与领先的航空航天和国防公司开展的工作使公司有可能与这些公司进行扩展和更深层次的关系。

• 美国国防项目： Amaero已获得几个受ITAR监管的项目的批准，这些项目使公司可向美国大型国防承包商提供服务和产品。

增长战略

公司的增长战略是着眼于可立即获得的商业机会，同时仍通过协助国防和航空航天客户利用Amaero专有的金属3D打印工艺和合金改善性能、减轻重量和实现机械增强的方法，这是传统制造方法无法实现的。

Amaero的增长活动将涵盖短期、中期和长期市场参与：

• 短期： 进入工作的壁垒低，例如制造工具和原型设计服务。


• 中期： 国防和航空航天市场机会，涉及大量的资格认证期和生产前投资，有可能获得持续的委约生产。


• 长期： R＆D项目使Amaero能够与客户合作，参与未来的国防和航空平台的开发，其中可能包括空军、海军和陆军交通工具。

资金用途

收入来源

公司为客户提供量身定制的解决方案，帮助他们制造新的设计和复杂的几何形状，生产出具有更好平衡性能的新材料。 公司的预期业务模式是通过一系列服务线向客户提供一系列全面的增材制造服务，包括：

• 研究与开发;


• 设计和原型制作；


• 合同生产;


• 工具作业；


• 3D打印设备和耗材；


• 培训，服务和维护； 和


• 商业化金属合金。

财务信息

主要持有人

董事持有权益

公司董事会

David Hanna 董事长兼非执行董事 2019年6月19日任命

David自2012年以来一直担任莫纳什大学商业策略总监。在此职位上，他领导着一个小团队，为该大学的主要投资决策提供战略支持和财务建议。在加入莫纳什大学之前的15年中，David曾在维多利亚州政府担任过各种高级管理职务，这些职务主要集中于经济发展政策、国际政策和运营以及创新政策。David此前曾在邦政府工作过15年，其中包括在时任总理鲍Bob Hawke担任私人参事的三年。

Kathryn Presser 非执行董事 2019年9月1日任命

Kathryn Presser之前曾担任Beach Energy Limited（以前为Beach Petroleum Limited）（ASX：BPT）的首席财务官和公司秘书，协助该公司进行融资，是该公司从初级勘探商逐步成长成为ASX100公司。 Kathryn在公司治理、风险以及财务报告和管理方面拥有丰富的经验。Kathryn担任审计与风险委员会主席，负责监督业务的财务要素并向公司秘书提供指导。

Stuart Douglas 执行董事 2019年5月17日任命

自从任命以来，Stuart的角色一直是为公司筹集资金和扩大业务规模，为在ASX上市做准备。 Stuart为Titomic Limited（ASX：TTT）成功实施了类似的策略。 Stuart通过他共同创立的公司Innovyz领导了许多公司，从早期的创新到成功的跨国组织。今天，Innovyz已成为澳大利亚领先的商业化公司之一，并已协助70多个早期创新进行了商业化。

Barrie Finnin 首席执行官 2016年12月1日由Amaero任命

Barrie是一位经验丰富的高管，他创建了许多衍生企业、合作研究中心和初创公司，并在整个生命周期中参与了其他几项工作。 Barrie在CSIRO的高级管理层工作了12年以上，并且从事制造业超过20年。在这段时间里，Barrie担任过许多不同的角色，包括首席执行官、总监、总经理、合金和工艺开发、软件开发、市场营销管理、制造、工程、质量管理、研发管理、出口销售管理和业务发展。 Barrie还负责建立国际制造工厂，并在与全球客户，供应商和合作伙伴打交道方面拥有丰富经验。